成功，不在于你贏過多少人，而在于你幫助過多少人！

做人

做人智商高不高沒關系，情商高不高也問題不大，但做人的格局一定要大，說白了，你可以不聰明，也可以不懂交際，但一定要大氣。

格局

如果一點點挫折就讓你爬不起來，如果一兩句壞話就讓你不能釋懷，如果動不動就討厭人，憎恨人，那格局就太小了。

胸懷

做人有多大氣，就會有多成功。海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛。因為胸懷，才是成功者的標志。

銘記

永遠要記住這句話：越努力，越幸運！

空杯

放下你的浮躁，放下你的懶惰，放下你的三分鐘熱度，放空你禁不住誘惑的大腦，放開你容易被任何事物吸引的眼睛，放淡你什么都想聊兩句八卦的嘴巴，靜下心來好好做你該做的事，該好好努力了！有時候真的努力后，你會發(fā)現(xiàn)自己要比想象的優(yōu)秀很多。

希望

世上除了生死，其它都是小事。不管遇到了什么煩心事，都不要自己為難自己；無論今天發(fā)生多么糟糕的事，都不要對生活失望，因為還有明天。

目標

有目標的人在奔跑，沒目標的人在流浪，因為不知道要去哪里！有目標的人在感恩，沒目標的人在報怨，因為覺得全世界都欠他的！

有目標的人睡不著，沒目標的人睡不醒，因為不知道起來去干嘛！

生命

生命只有走出來的精彩，沒有等待出來的輝煌！

堅持

如果，感到此時的自己很辛苦，那告訴自己：容易走的都是下坡路！堅持住，因為你正在走上坡路，走過去，你就一定會有進步。

努力

如果，你正在埋怨命運不眷顧，那請記?。好鞘≌叩慕杩?；運，是成功者的謙詞。命雖由天定，但埋怨，只是一種懦弱的表現(xiàn)。

推薦企業(yè)家薦讀↓↓↓

我們面對的是一個越來越復雜和動蕩的世界；

沒有一種商業(yè)模式是長存的；

沒有一種競爭力是永恒的；

沒有一種資產(chǎn)是穩(wěn)固的；

作為一個企業(yè)的老板或者合伙人你有沒有想過：

中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團企業(yè)的平均壽命僅7-8年。不僅企業(yè)的生命周期短，能做強做大的企業(yè)更是廖廖無幾。企業(yè)做不長、做不大的根源當然很多，但核心根源卻只有一個——企業(yè)的股權出了問題！

人生最大的悲傷，莫過于將一輩子的聰明都耗費在戰(zhàn)術上。當你抬頭一看，卻發(fā)現(xiàn)你精益求精的事情，所在的行業(yè)己經(jīng)衰落，戰(zhàn)略大方向也錯了。

中國有句老話，生意好做，伙計難擱。

企業(yè)的死亡不是死于外部的競爭，而是死于企業(yè)內(nèi)耗，股權既是一門技術，也是一門藝術。

華為為什么能從4萬元發(fā)展為2000多億？因為他在90年代就開始實行全員持股，開始與客戶在全國建立合資公司！

關鍵是任正非不到2%的股權，如何還能控制公司？

相反新浪創(chuàng)始人王志東當年是如何被踢出局？

小肥羊把孩子養(yǎng)大了叫別人爹！

15年前，馬云如何鎖定18羅漢，成就了今天阿里巴巴的神話？因為他一創(chuàng)業(yè)就有高人為他做清晰的股權規(guī)劃及股權激勵設計！

馬云上市的事件告訴我們：

股權可以吸引人才（蔡崇信）

股權可以留住人才（18羅漢）

股權可以融資（孫正義）

股權可以打市場（與雅虎合作）

股權設計控股（馬云不到10%控制公司）

老板什么都可以不會，但戰(zhàn)略布局，用人，留人，股權激勵、股權融資、股權架構(gòu)一定要學會！ 

股權架構(gòu)的六大模塊：

1：發(fā)起人股東必須控股51%；

2：創(chuàng)始人股東不超過7個（以單數(shù)為主），每個不超過5%；

3：戰(zhàn)略股東：最多不超過5%；

4：資源股東：不超過5%；

5：團隊股東—你的高管最多不超過10%；

6：投資股東不超過10%。

股權是企業(yè)的命脈，是老板的第一課，也是最重要的一課！